Digitalisierung

Digitalisierung – ist kein IT Projekt

  • Geschäftsprozesse müssen neu entwickelt werden,
  • Um automatisierbar zu sein und Auswertungen in Echtzeit ermöglichen- Organisations- und Entscheidungsstrukturen sind dem anzupassen
  • Die Lösungen müssen zukünftige, schnelle Anpassungen ermöglichen
  • Der Einsatz eines erfahrenen Change Manager mit Erfahrung in der

 

Geschäftsprozessentwicklung ist ein unabdingbarer Erfolgsfaktor

  • Umfangreiche Erfahrung als Linienmanager, Projektleiter, und Change Manager in der gesamten Wertschöpfungskette produzierender Unternehmen mit hohem Detailwissen qualifizieren van Egdom Interim Manager.  Umfangreiche Erfahrung als Linienmanager, Projektleiter, und Change Manager in der gesamten Wertschöpfungskette produzierender Unternehmen mit hohem Detailwissen qualifizieren van Egdom Interim Manager. 
  • Unterschiedlicher Systeme und  Applikationen müssen zusammengeführt werden
  • Der effiziente Umgang mit sehr hohen Datenbeständen bedarf Erfahrung, Respekt und Vorsicht
  • die Einbindung externer Geschäftspartner und die Öffnung seiner Systeme bedarf einer frühzeitigen, vertrauensvollen Zusammenarbeit und der für alle Beteiligten ehrlichen Vertraglichen Grundlage.
  • Die Normierung und Standardisierung der Stammdaten ist Voraussetzung für automatisierte Prozesse, ERP Systeme, etc.
  • Durch Artificial Intelligence-Technologien (AI) und Machine Learning -Algorithmen (ML) können Geschäftsprozesse weitreichend automatisiert werden.